Cu dezvoltarea rapidă a inteligenței artificiale, internetului lucrurilor și a tehnologiilor de automatizare, scenariile de aplicație ale produselor electronice se extind constant – de la echipamentele de control industrial până la casele inteligente, de la dispozitivele medicale până la electronica auto. Cererea de piață pentru produse care să fie „livrate rapid, stabile, fiabile și cu integrare ridicată” devine din ce în ce mai urgentă. În fabricația tradițională de electronice, companiile trebuie adesea să colaboreze cu mai mulți furnizori pentru asamblarea PCB, prelucrarea carcasei și conexiunile cablurilor. Acest lucru nu numai că creează un proces complicat și costuri mari de comunicare, dar poate afecta și calitatea și termenul de livrare din cauza problemelor de interoperabilitate.
Asamblarea Box Build este un serviciu integrat de electronice conceput pentru a rezolva această problemă. Aceasta centralizează întregul proces de producție, de la optimizarea proiectului și achiziționarea materialelor, la asamblarea PCB, integrarea carcasei și testarea funcțională, într-un singur furnizor.
În timpul fazei de proiectare a produsului, furnizorii de asamblare a cutiilor sunt implicați profund, oferind sfaturi profesionale prin Design for Manufacturability (DFM). De exemplu, ei evaluează dacă toleranțele componentelor sunt rezonabile, dacă alegerea materialelor este compatibilă cu procesul de producție și compatibilitatea spațială dintre structura exterioară și cea internă. Acest pas, asemănător cu o "revizuire a desenelor înainte de construcție", poate identifica riscuri de proiectare care ar putea afecta producția în masă, precum conflicte legate de dimensiunile pieselor și dificultate excesivă la asamblare. Acest lucru permite colaborarea cu clientul pentru a optimiza soluțiile de utilaje, punând bazele unei producții ulterioare.
Furnizorii achiziționează central toate materialele necesare pentru produs, de la plăci de circuit și componente electronice la carcase, cabluri și piese mecanice. Cheia acestui pas este echilibrul dintre eficiență și cost. Furnizorii trebuie să își dezvolte strategii de gestiune a stocurilor pe baza MOQ-ului (cantității minime de comandă), a timpului de livrare al materialului și a planului de producție al clientului, pentru a evita întârzierile în producție cauzate de lipsa materialelor și pentru a preveni stocurile excesive care blochează fonduri.
Această etapă reprezintă procesul esențial de producție pentru asamblarea carcasei. Prin intermediul unui proces colaborativ în mai mulți pași, componentele discrete sunt integrate într-o unitate cu funcții de bază:
1. Costuri mai ușor de gestionat: Eliminarea necesității de a colabora cu mai mulți furnizori reduce costurile de transfer al materialelor între fabrici, taxele pentru inspectarea repetată a calității și costurile administrative legate de comunicarea în mai multe etape.
2. Cicluri de livrare mai scurte: Lanțul de aprovizionare este coordonat de un singur furnizor, eliminându-se astfel nevoia mai multor furnizori. În plus, optimizarea pentru producție (DFM) în faza de proiectare reduce necesitatea reexecutării ulterioare, iar procesele administrative eficientizate reduc timpul total de execuție.
3. Calitate mai stabilă: Întregul proces de producere este realizat în cadrul unui singur sistem, cu standarde unificate de calitate, minimizând discrepanțele cauzate de colaborarea dintre mai multe fabrici. Furnizorii vor stabili puncte de inspecție a calității la fiecare etapă, asigurând o trasabilitate completă a calității pe durata întregului proces.
4. Flexibilitate mai mare: Susține modele diverse de colaborare: Clienții pot alege dintre "servicii turnkey", unde întregul proces este încredințat de la proiectare la produs finit, sau "prelucrarea materialelor furnizate de client", unde clientul pune la dispoziție o parte dintre materiale. Substituirile și subansamblele personalizate pot fi, de asemenea, ajustate în funcție de nevoile clientului. Clienții trebuie să colaboreze doar cu un singur furnizor, asigurând o comunicare mai directă și implementarea rapidă a ajustărilor.
Deși oferă numeroase avantaje semnificative, asamblarea în cutii înce mai confruntă unele provocări, pe care furnizorii profesioniști le pot aborda prin măsuri sistematice:
1. Prag ridicat pentru munca manuală: Unele asamblări precise necesită lucrul manual. Furnizorii vor pune în aplicare un sistem de certificare a competențelor, asigurând operatori certificați prin instruire și evaluare, pentru a reduce rata erorilor.
2. Cerințe de precizie ridicată pentru asamblarea cu mai multe componente: Se introduc instrumente de măsurare 3D și roboți de asamblare automați, pentru a realiza o calibrare precisă a dimensiunilor componentelor.
3. Dificultăți în comunicare și colaborare pe întregul ciclu de producție: Se va stabili un mecanism transparent de colaborare, se vor partaja date privind progresul de la proiectare la producție în masă, se vor organiza întâlniri regulate de proiect pentru a alinia cerințele și a evita refacerile din cauza lacunelor de informare.
4. Dificultate în menținerea unei calități constante: Implementați audituri ale întregii linii de producție, verificați regulat parametrii procesului la fiecare etapă și solidificați operațiunile prin SOP-uri pentru a asigura o calitate constantă pentru fiecare lot.
LHD este implicat în mod profund în industria asamblării în cutii de-a lungul multor ani, valorificând capacitățile sale specifice pentru a aborda problemele critice ale industriei și pentru a oferi clienților un sprijin fiabil:
Echipa noastră experimentată de ingineri oferă optimizarea Design for Manufacturing (DFM) în timpul fazei de proiectare și răspunde rapid la problemele apărute în timpul producerii în masă, asigurând fezabilitatea produsului de la concept până la implementare.
Suntem certificați conform ISO9001 și IATF16949 și am pus în loc un sistem complet de inspecție a calității, de la materialele primite la produsele finite livrate. Materialele trebuie să treacă audituri de conformitate, cum ar fi certificarea RoHS privind protecția mediului, iar înregistrările privind controlul calității sunt păstrate la fiecare etapă a procesului de asamblare, cu date de testare care pot fi urmărite pentru a preveni intrarea pe piață a produselor necorespunzătoare.
Am dezvoltat o rețea diversificată de furnizori și am elaborat planuri de rezervă pentru situații de urgență, cum ar fi lipsa materialelor sau întârzierile la livrări. Gestionăm stocurile prin intermediul unor sisteme digitale, echilibrând livrarea la timp cu controlul costurilor pentru a asigura o producție neîntreruptă.
Achiziționând centralizat, ne putem reduce costurile materiale și limita deșeurile prin optimizarea proceselor. Asigurând în același timp calitatea, oferim clienților oferte competitive, realizând astfel o integrare eficientă și costuri controlabile.